檢針機(jī)賣場收益被稀釋

檢針機(jī)行業(yè)現(xiàn)如今發(fā)展態(tài)勢已有所放緩，與檢針機(jī)生產(chǎn)成本上漲相對應(yīng)的是，檢針機(jī)企業(yè)賣場經(jīng)營渠道成本也在上漲，于是開始有品牌檢針機(jī)轉(zhuǎn)向獨立店這種經(jīng)營模式。在很多歐美國家，檢針機(jī)市場的經(jīng)營模式基本都是家具店自主經(jīng)營，貨源由當(dāng)?shù)嘏�發(fā)公司提供提供。然而無論是什么品牌和企業(yè)在進(jìn)駐他方時都得入鄉(xiāng)隨俗，體察當(dāng)?shù)叵�費者的消費習(xí)慣，因此一些國外家具初進(jìn)中國時的方式和渠道一般都比較保守，進(jìn)駐高端賣場當(dāng)之無愧成為首選。

在發(fā)展速度越來越快的檢針機(jī)行業(yè)，檢針機(jī)廠家不斷擴(kuò)張，稀釋了檢針機(jī)行業(yè)的利潤，檢針機(jī)經(jīng)銷商獲利的能力、獲利的空間也在下降，一位姓徐的經(jīng)銷商表示，他們在賣場的收益越來越少，很多時候收益都被賣場昂貴的租金消化掉了，并且品牌形象店在賣場中的位置無法選擇，經(jīng)銷商實在很委屈。時代發(fā)展至今，進(jìn)駐賣場的優(yōu)勢和初衷已經(jīng)完全變質(zhì)，原本想借助賣場渠道促進(jìn)銷售，但是很多賣場過快的擴(kuò)張速度和過強的密度又導(dǎo)致檢針機(jī)企業(yè)的單位場地銷售額下降，要與競爭對手博弈，又只能隨著賣場“被擴(kuò)張”，由此又會增加企業(yè)成本壓力。